测试中心提前完成 河北省农用地土壤污染详查测试项目

办公室 王昕

8月31日下午3时，伴随着最后一个数据顺利地上传至省环保厅专网，标志着测试中心提前两个多月按时保质保量完成河北省农用地土壤污染状况详查样品测试任务。

按照河北省农用地土壤污染状况详查检测任务的部署，测试中心承担了此次土壤污染详查53.1%的无机样品和全部有机样品的测试任务，共接收土壤详查样品939包，检测分析样品35150件，上传数据276199个，数据准确度合格率100%，精密度合格率100%，异常分析合格率100%，外控样合格率99.87%。经过近两个月的艰苦鏖战，测试中心以高度的责任感使命感和精湛的分析技术，在农用地土壤污染状况详查样品检测任务中，交出了一份优秀的答卷，为河北省在该项目的工作进度中排名全国第二位做出了突出贡献。

一是高度重视，周密筹备

开展农用地土壤详查是一项重要的国情调查，是推动土壤环境风险管控、维护公众健康的重大民生工程，是落实“土十条”的具体行动。4月中旬，中心陆续接收土壤污染详查样品。根据生态环境部的要求，原计划10月份提交的样品检测报告要在8月底前全部完成，而此时，中心处于前所未有的特殊时期——整体搬迁及国家认监委的资质认定、地址变更和扩项认证现场评审，工作任务异常繁重。

中心领导班子高度重视，将该项目作为重大政治任务，当成2018年的头等大事，站位全局，统筹谋划，多次召开专题会议、生产调度会和现场办公会，研究解决在项目推进过程中遇到的设施、人员、环境等实际问题，号召和动员全体干部职工强化大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，自上而下，步调一致、统一部署，密切配合，全力以赴完成任务。

二是加强质控，保证质量。

为保质保量、及时有效地完成土壤污染状况详查项目的样品分析检测，测试中心依据国家相关技术规范，编写了《全国土壤污染状况详查分析测试质量控制计划》，明确相关技术要求。对从样品接收到数据上报的所有环节进行过程控制，制定详细的内、外部质量控制措施。测试中心定期或不定期的组织内部培训，提升各技术岗位的能力水平。并针对分析测试和数据上报过程中发现的问题，由总工办牵头讨论研究并形成质控报告和整改说明书，及时解决工作中出现的隐患和问题。要求各专业室严格按照土壤详查的技术规范开展工作，加快工作进度，细化工作安排，倒排工作时间，严格内部质量控制，确保分析数据真实准确有效。通过强化内部质控，提升技术能力，从根本上保证了测试工作质量，使提交的每一个数据都经得起各方面检验。

三是全员参与，团队协作

为应对详查样品数量大、密度高的情况，测试中心推行“分室管理、专题分组、指数考核、设备共享”的内部管理机制，打破部门科室界限和工作分工，测试人员统一调度、优化组合，围绕项目安排各项工作，充分发挥整体功能，使各分室互相配合、协同作战，形成全员参与、团结协作的工作格局。在项目实施期间，各科室顾全大局，互相支持，从质检站、岩矿鉴定室、选冶实验室、机关科室等抽调技术人员共56人，充实到担任土壤污染详查项目的专业室，同时安全保障科、后勤科等部门紧紧围绕该项目的实施，全力做好服务保障工作，有效缓解了任务集中带来的技术人员紧缺现象。

四是培树先进，树立导向。

为充分调动全员工作积极性，发挥榜样激励引领作用，激发劳动热情和创造精神，从6月下旬开始，测试中心开展以“奋战六十天，拼搏创佳绩--圆满完成农用地土壤状况详查测试任务”为主题的劳动竞赛，以练一流技能、创一流业绩、建一流团队为主线，在承担土壤详查项目各专题组和职工中开展劳动竞赛活动。通过岗位演练、比质量、比效率，争创“最佳班组”和“岗位标兵”，以赛促工，以竞提质。通过开展此次劳动竞赛，激励中心干部职工发扬“三光荣”传统和“四特别”精神，加班加点、连续奋战，在任务最繁重的七、八两月，技术人员牺牲周末休息时间，平均每月工作日加班50个小时以上，加班最多时长为149小时，以实际行动保证了紧急测试任务的圆满完成，展示了测试中心职工队伍的良好精神风貌和敢打硬仗、能打硬仗的奋斗精神。

五是合作共建，协同发展

为发挥合作共建实验室和合作院校的作用，提高合作共建技术人员的技专业水平，测试中心成功运用“技术合作、资质共建、设备共享、协同发展”的合作共建模式，将地质一队、地质五队、工勘院等共建实验室及河北大学、保定学院等产学研合作院校前来支援的技术人员补充到人员紧缺的专业科室，有效整合共建实验室的技术力量，共有47人次参与了该项目实施。通过此次合作，搭建了合作交流平台，提高了局属相关地勘单位实验测试技术能力，密切了合作院校关系，实现了共同进步、共同提高、共同发展。