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“双炼”出真金 众志铸新军

更新时间:2020-03-19 08:43:00点击次数:459次

3月10日,测试中心下发通知,以科室为单位,组织干部职工系统学习了《纲领》《指导意见》《心里话》《讲话提要》四个文件,要求各科室在学习的同时,科学谋划今年的工作,结合自身发展提出意见建议。13日上午,中心领导班子召开专题会议,对四个文件进行了深入学习研讨。从《纲领》到《心里话》,再到《指导意见》和《讲话提要》,这四者有机统一,为我们的工作明确了形势和任务指明了目标和方向,统一了思想、意志和行动,提出了落地生根、开花结果的实践要求,是我局强化事业、规范企业的路线图,更是推动我局全面发展的任务书。

2020年,是我局实现《纲领》第一个节点目标任务的一年,对于测试中心也是意义非凡的一年,我们将要承担重点企业行业用地调查和农业土壤污染深度调查样品检测的新任务,这是一场总体战,集全中心之力、甚至全局之力,与时间赛跑,与困难较量,以速度和激情全力以赴;这是一场攻坚战,责任与荣耀同在,机遇与挑战并存,要打赢这场总体战、攻坚战,就要做到以下方面。

一是讲心里话,凝聚无限力量。我们是一支六十多年成长起来的性质独特、作用独特的队伍,我们的广大干部职工拥有丰富的智慧和深厚的力量。在工作生活中,如何能更好地调动他们的积极性、体现群众的主体地位?如何能让他们拥有更多、更直接、更实在的幸福感、获得感、安全感?《心里话》告诉我们,要主动说心里话,要用心倾听心里话,更要齐心协力谋心里事、干心里事:谋党建与业务的深度融合、谋大事要事前的工作思路、谋攻坚克难中的高效工作方法,要与局党组同频共振、同向发力,服务雄安新区建设,服务京津冀一体化发展,要服务生态文明建设。讲政治,筑牢思想根基。思想是行动的先导,政治上弄的明白,行动才能跟得上,通过不断的学习,提高政治能力,把牢政治方向,坚定政治立场,增强政治鉴别力,只有这样才能在急难险重中,敢于亮剑、敢于斗争、敢于迎难而上,在全面从严治党上敢于动真碰硬,绝不向任何困难和挫折低头,绝不在任何新挑战面前退缩。只有这样才能在急难险要中,勇于跳出一地一隅,自觉站在大局中来谋划和推进工作,通过对外统一形象、对内协调联动,凝聚干的共识,营造干的氛围,搭建干的平台,形成干的合力。

二是“双炼”中铸就“五讲五有”地矿新军。第一,我们要以急难险重的重大项目为契机,使地矿新军形象深入人心。在重大项目中,将我们的特色潜力充分激发,以“科学、公正、准确、创新”的八字方针提交高质量答卷,这是我们今后能否在新领域大有作为的一个舞台,也是展示我们实力的机会。第二,在重大项目中更能体现“五讲五有”地矿新军的自身价值。对每一位干部职工来说,重大项目都是一个锻炼成长的平台,更是锻炼干部职工的业务能力、管理能力、协调能力、协作能力、沟通能力的最好时机。第三,把重大项目当做地矿新军形象的试金石和磨刀石。“磨”出党员干部的党性、意志和品格,“试”出干部职工政治上、思想上、作风上硬不硬,这是对干部职工的考验,也是培养和发现人才的重要途径。在项目中加强中层干部的考验和培养,要着力加强中层干部的思想作风建设,树立“政治坚定,服从组织,勤奋敬业”的工作作风,从思想上解决“不想做、懒得做”的问题,才能在急难险重任务突发时,不推诿、不懈怠、敢冲锋、敢担当。第四,要注重宣传工作,凝聚士气。及时宣传项目工作中的先进典型和亮点做法,营造积极向上、激情工作的浓厚氛围,提升单位影响力,提振干部职工自信心,对外树形象,对内聚人心。第五,运用好“战疫情”的四条经验和七点启示,把重大项目当做最好的时机和平台。在重大项目中,统筹使用场地、设备和人员,不论岗位、职务、职称,统一协调、调配。第六,重大项目就是一次大考,在完成项目的同时也经历了实践、认识、再实践、再认识的过程,我们要抓住这最好的时机和平台,广植群众基础、厚植中坚力量,作为提升“五讲五有”地矿新军形象的重要工作方法。

坚持政治统领,高质量完成企业用地调查项目的样品分析工作

第一,统一思想认识,合力攻坚,展我地矿新军战斗力。只有统一思想,强化事业属性,把握政府需求与社会需求,为政府分忧解难,为社会提供服务,才能引起政府的重视,得到社会的认可,才能提高自己的层次,成为一支强大的能肩负使命的队伍。重点企业行业用地调查项目的背景正是依托中央部署大气、水、土壤污染防治行动计划而实施的“蓝天碧水净土保卫战”,是生态文明建设领域的一项重要基础国情调查项目。干好这个项目就是我们讲政治的具体体现,就是贯彻河北地矿发展纲领的体现。尽管现在受疫情影响各方面工作推进阻力更大,时间紧、任务重,但是此项工作的进展不能延后,并且还要提出比预期更快的工作方案,我们制定了4个月和3个月完成的两种应对预案,并评估这两个方案单位时间内的产量要增加多少,设备需要增加多少,都在及时跟进,并从二月份已经开始做方法准备。要做到谋划早、行动快,才能从容应对。

    第二,班子成员带头,要把抓落实放在首位抓落实,是领导干部的重要职责和基本素质,也是干部态度、职责和能力的一种实际体现。千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不能落实就是空招;千条万条,不去落实就是“白条”。班子成员要把抓落实放在首位,一是要掌握科学方法,在摸清实情上下苦功夫,这是抓好落实的重要前提。准确领会局党组的指示精神,全面掌握单位重大项目的特点规律,找准推进工作落实的发力点,确保决策对头、措施对路。二是要学会统筹兼顾,在发现问题、化解矛盾上下真功夫。坚持问题导向,深入分析问题的来龙去脉,全面弄清前因后果、关联要素,找准问题的症结所在,善于统筹协调,调动运用各方面力量,依靠集体智慧,积极作为、重点攻关,最大限度地创造破解难题的有利条件,有效解决项目中的重点难点问题。三是要带出过硬队伍,在抓好落实、改进作风上下硬功夫。班子成员要沉下心、扑下身、干在前,带动全体干部改进作风。

    第三,党员干部冲锋在前,带动全员积极响应。党章明确指出,中国共产党党员是中国工人阶级有共产主义觉悟的先锋战士。既然是先锋战士,就要冲在前、作表率,有觉悟、有担当,平常时期看得出来,关键时刻冲得上来、危难关头豁得出来,带动职工群众投入到项目工作之中。实施开展岗位技术练兵竞赛,进行各类先进典型的表彰,促进生产任务高质量、高效率地完成。树立职工命运共同体、实验测试事业共同体的意识,发挥全员的积极性、主动性。在项目一线设立党员先锋岗,上墙明示,树立党员的标杆。加强支部联建,参与项目工作的兄弟单位的党员,可以转进临时组织关系,纳入到项目党组织中。

第四,发挥群众的力量凝聚起众志成城的磅礴之力。更丰富更深厚的智慧和力量存在于广大干部群众之中,在重大任务面前,更应该集思广益、群策群力,充分调动每一个干部职工的主动性创造性审视重点企业行业用地调查这项政治任务,首当其冲面临着人员不足的困境,要转变思维方式,放宽眼界,汲取群众智慧,重视群众的创造力。在生产一线最了解实情,最接近问题的本质,也最能想出针对性的破解办法,中心专业人员发挥骨干作用,每一个人都要担起重要责任,人员不足的问题就得到解决。要及时发现在项目工作中表现好、贡献大、能力强、素质高的优秀同志,把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔出来,为我单位培育更多的优秀人才、积蓄更强的发展后劲。要注重发挥青年职工作用,团委和各相关科室加强沟通,组织发动一线青年职工成立青年突击队,展现青年生力军的风采。

(测试中心  办公室)

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