优化工作流程 争做项目先锋

优化工作流程 争做项目先锋

业务科 杨灵芝 孙逊

为了顺利完成河北省重点行业企业用地土壤污染状况调查项目，在中心各领导和部门的精心安排下，4月19日，中心业务科临时把办公地点搬迁至北三环保定国家科技园光阳园内。此次搬迁工作得到中心领导的高度重视，提前做好了搬迁方案，充分利用了中心人力、物力，在部门同事们积极有序的工作下顺利完成，业务科同事在搬迁现场有的负责清点、有的指挥装卸、有的负责登记、有的在整理新办公区，在近一周的搬迁工作中，大家加班加点全身心投入，直至搬迁工作顺利完成。

面对新的环境，业务科所有人从上到下，精心准备，科学谋划，做好顶层设计，以便搬迁后保时保质地完成河北省重点行业企业用地土壤污染状况调查项目。对此次任务的重要性，业务科副郭小彪对科内所有人员进行了培训，安排组织对样品接收派定流程的统一学习，强调了样品接收派定流程中的许多细节，业务科全体工作人员按照操作规范，严谨仔细地完成工作流程。首先疫情期间对所有外来人员进行体温检测登记，然后认真核对来样编码后扫码，对来样进行完整性检查，填写样品交接表，样品称重表，系统派定、贴签，科室人员做到每一个关键步骤都有记录，处理的每一批样品、每一个环节都可以做到精准溯源，争取零错误率完成河北省重点行业企业用地土壤污染状况调查项目。

同时科室也遇到了一些问题，比如送样单位填报的信息和送来的样品检测信息不一致，数量不对，检测项目分类有问题等等，及时核实沟通便成了我们工作的常态。由于科室今年临时雇工的增加，他们对工作流程掌握不清楚，郭小彪专门编写了一套任务流程，极大提高了科室的工作效率。

自工作开展以来，中心领导多次来科室视察工作。中心主任郭秀平、党委书记林海鹰及主管副主任王昕等一行多次前来慰问，得知大家吃饭不方便的问题，立马进行沟通安排，对在光阳园的所有职工进行午餐配送，并单独为晚班人员提供随时的车辆接送，这对科室工作的顺利进行提供了强有力的保障。

在新环境近一月的工作中，业务科的每一位职工都能做到发现问题，及时改进问题，并积极建议献策。从自身做起，从现在做起，不断完善业务管理水平，挖掘工作中的易错点和难点，严谨仔细，攻坚克难，为顺利完成河北省重点行业企业用地土壤污染状况调查项目做好排头兵。